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子分公司動態(tài)子分公司動態(tài)

提高安全意識,落實(shí)安全措施

編輯:  更新于:2011年9月22日  閱讀量:

(酒泉公司王永智 訊)916日下午,酒泉公司召開生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,生產(chǎn)系統(tǒng)班組長以上管理人員共80余人參加了會議,集團(tuán)公司研發(fā)中心總工王文虎應(yīng)邀參加會議,會議由酒泉公司常務(wù)副總經(jīng)理王建斌主持。

會議首先由公司常務(wù)副總經(jīng)理王建斌講話。他主要強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性和艱巨性,對現(xiàn)階段各部門、各車間領(lǐng)導(dǎo)的安全工作做了總體要求。他要求全公司所有員工加強(qiáng)安全防范意識,從思想上重視安全生產(chǎn),“再忙不能忘安全”。同時,他要求全體員工立即行動起來,每一天、每一班必須進(jìn)行安全檢查,排查安全隱患;在安全工作中要認(rèn)真做好安全培訓(xùn)、安全教育、安全檢查及安全記錄工作,要持續(xù)改進(jìn)以切實(shí)保證生產(chǎn)安全。他強(qiáng)調(diào)說,安全工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作,各級管理人員每周、每日的工作計(jì)劃中必須要有安全工作計(jì)劃,必須要扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到位,要有布置、有檢查、有考核,特別就兩節(jié)(國慶、元旦)的安全工作做了提前要求。

隨后副總經(jīng)理王龍從如何抓好、做實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作這一話題展開了論述。他提出,要做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,必須做到:1.提高認(rèn)識,強(qiáng)化安全管理;

2.認(rèn)識規(guī)律,掌握安全生產(chǎn)主動權(quán);

3.管理者必須認(rèn)真做好安全管理工作。他最后提出,安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,我們必須從思想上、行動上重視起來,以保證企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

集團(tuán)公司研發(fā)中心總工程師王文虎,結(jié)合自己親身經(jīng)歷,就公司PVC設(shè)備、PE設(shè)備、注塑機(jī)、各類模具及用電安全深入淺出地舉例說明抓好安全工作的重要性。他的講話針對性強(qiáng),貼近實(shí)際,對車間安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

會上各車間主管領(lǐng)導(dǎo)針對自己車間的實(shí)際情況提出了一些自身存在的安全隱患和解決措施,并列舉了一些在多年工作中親身經(jīng)歷的安全事故來警示所有參會人員,希望能從血的教訓(xùn)中牢記安全生產(chǎn)的重要性,時刻將安全銘記心中。在生產(chǎn)中時時注意員工的安全,要求員工按規(guī)范操作,排除安全隱患,將危險因素降至最低。

最后王建斌就如何做好安全工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,并要求各部門、各車間積極行動起來,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想觀念,落實(shí)安全管理各項(xiàng)措施,以確保公司生產(chǎn)安全,務(wù)必保證公司財產(chǎn)與員工的人身安全。

 

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