東北四省區(qū)節(jié)水增糧行動項目工作會議在京舉行

財政部、水利部、農業(yè)部有關司局和直屬單位以及內蒙古、遼寧、吉林、黑龍江4�。ㄗ灾螀^(qū)）財政廳、水利廳、農業(yè)廳負責人在主會場參加會議

集團公司董事長王棟率領大禹節(jié)水（天津）有限公司總經理張學雙、副總經理汪曉明、內蒙公司總經理劉佳元等參加本次會議

大禹節(jié)水集團董事長王棟在會上代表節(jié)水灌溉研發(fā)生產企業(yè)做表態(tài)發(fā)言

東北四省區(qū)節(jié)水增糧行動項目工作會議在京召開

凝心聚力  惠民為民  項目暖人心

    6月26日，財政部、水利部、農業(yè)部聯合召開東北四省區(qū)節(jié)水增糧行動項目工作會議, 深入分析開展節(jié)水增糧行動的重大意義，進一步明確實施節(jié)水增糧行動的總體要求、基本原則、建設目標和工程布局，全面部署節(jié)水增糧行動工作。東北四省區(qū)節(jié)水增糧行動的目標任務：從2012年至2015年的4年時間內，中央支持東北四省區(qū)集中連片建設3800萬畝高效節(jié)水灌溉農田，包括大型機械噴灌和膜下滴灌等，進一步夯實東北地區(qū)節(jié)水增糧的基礎，實現新增糧食綜合生產能力200億斤，年均增收160多億元。項目區(qū)農田灌溉用水有效利用系數達到0.80以上，工程運行管護長效機制基本建立。
    水利部、財政部、農業(yè)部與遼寧、吉林、黑龍江、內蒙古四省區(qū)在會議上簽訂了責任書。根據各省區(qū)項目計劃，黑龍江省將建設高效節(jié)水灌溉面積1500萬畝，吉林省的計劃是900萬畝，內蒙古自治區(qū)計劃建設800萬畝，遼寧省為600萬畝。項目建設資金按照中央、省、市縣、群眾按一定比例籌措。中央按畝均1000元的標準落實60%的補助資金，共計228億元。
    資料顯示，東北四省區(qū)擁有全國23.5%的耕地面積、是我國最重要的糧食主產區(qū)之一，也是我國重要的商品糧基地。受水資源條件制約，長期以來這些地區(qū)耕地灌溉率低，農業(yè)生產潛力未能有效發(fā)揮。據悉，為了全面啟動這項行動，相關地區(qū)開展了大量基礎性工作。項目試點灌溉節(jié)水比例可達60%至70%，平均畝增產可達到600至800斤。
    水利部部長陳雷表示，在東北四省區(qū)實施節(jié)水增糧行動，是提高糧食生產能力、保障國家糧食安全的重大戰(zhàn)略舉措，是提高水資源利用效率、解決水資源瓶頸制約的根本途徑，是大力發(fā)展現代農業(yè)、加快轉變農業(yè)發(fā)展方式的迫切需要，是促進經濟社會發(fā)展、實現東北全面振興的重要手段。
    大禹節(jié)水集團董事長王棟代表節(jié)水灌溉設備研發(fā)生產企業(yè)在會上作表態(tài)發(fā)言。向國家有關部委及東北四省區(qū)各級領導及全體人民鄭重承諾：一、堅持統籌協調，科學規(guī)范施工。二、堅持以質量為生命、品質大于天的信念，保證產品和工程質量。三、堅持用戶至上，提供快速周到服務。

廣泛動員  積極部署  大禹在行動

    大禹節(jié)水集團作為集節(jié)水灌溉材料研發(fā)、制造、銷售與節(jié)水灌溉工程設計、施工、服務為一體的專業(yè)化節(jié)水灌溉工程系統提供商，國內規(guī)模最大、品種最全、技術水平最高，實力最強的節(jié)水灌溉龍頭企業(yè)�，F有天津、內蒙古、新疆、酒泉、武威、定西等八大子分公司，具有國家水電工程二級施工資質的水利水電工程公司，節(jié)水灌溉丙級設計資質的設計院。大禹節(jié)水集團將充分發(fā)揮天津、內蒙古公司區(qū)域優(yōu)勢，為東北節(jié)水增糧工程提供及時周到的服務。對此，大禹節(jié)水公司董事長第一時間組織公司有關領導召開專門會議，安排部署學習貫徹落實北四省區(qū)節(jié)水增糧行動項目工作會議精神有關工作。

一、廣泛動員，深入學習領悟會議精神
    東北四省區(qū)節(jié)水增糧項目會議后，大禹節(jié)水集團召開視頻會議，董事長王棟深入解析和傳達了會議有關文件要求和精神，并結合公司生產經營現狀，詳細分析了公司當前所面臨的前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，要求各子分公司要以此為契機，緊盯項目進度及政策變化，適時調整生產經營計劃，切實做好東北四省節(jié)水增糧工程項目建設的具體計劃。近期各子分公司一定要自上而下組織各業(yè)務單元學習領悟會議精神，加強部門協作溝通，按照會議和文件的有關要求，全力配合東北節(jié)水增糧工程項目的需要，做好全面參與東北節(jié)水增糧工程項目的思想動員工作，務必使全公司上下形成思想重視、認識到位、思路清晰的局面。特別是天津公司要充分發(fā)揮主戰(zhàn)場的區(qū)域優(yōu)勢，組織領導班子吃透文件精神，尤其是各銷售副總一定要組織各個項目片區(qū)經理乃至各銷售員，要將會議內容及有關文件傳達到人，并結合會議內容及精神充分分析所在片區(qū)的實際情況，熟悉市場具體環(huán)境，定期形成書面材料上報。酒泉及其他各子分公司，也要組織主要領導及有關人員認真學習領會會議內容和精神，下一步甘肅、寧夏等省市地區(qū)節(jié)水增糧工程項目都將會陸續(xù)展開，各子分公司一定要把握住所轄市場區(qū)域節(jié)水增糧項目的最新動態(tài)和進展情況，務必做到第一時間掌握信息，第一時間著手行動，爭取在全國各地節(jié)水增糧項目工程中都有大禹的形象，以點帶面、點面結合，輻射推進，把節(jié)水增糧項目作為當前和今后幾年各項工作中的重要工作。

二、組建班子，積極調整部署
    為切實履行好大禹節(jié)水集團在東北四省區(qū)節(jié)水增糧項目會議上的表態(tài)承諾，大禹節(jié)水集團近期召開多次高管會議，成立了以集團公司董事長為主管領導、副董事長及總裁為主抓的領導班子，由國內知名的節(jié)水灌溉專家牽頭，下設由各子分公司董事長、總經理擔任小組組長的五個小組，各小組成員由工程總工、設計、財務、供應等人員組成，為服務東北四省區(qū)節(jié)水增糧工程提供最強有力的人員隊伍保障。
    另外，為切實保證東北四省區(qū)節(jié)水增糧工程材料供應做到及時到位，大禹節(jié)水集團積極調整部署，進一步明確和細化了天津公司在吉林、遼寧、黑龍江及內蒙古地區(qū)的市場區(qū)域，并加大了在內蒙古齊齊哈爾生產廠區(qū)的人員配備和生產線，安排專人定期跟蹤市場客戶需求情況，并及時督促檢查產品生產進度。

三、狠抓生產、工程質量
    大禹節(jié)水集團近期召開多次會議，大刀闊斧對質量系統進行了人事調整，安排了一批具有十分豐富經驗的專業(yè)人員全面負責質量，確保在產品和工程質量上精益求精，精雕細琢；并進一步細化和完善質量檢查制度，增加質檢密度，堅持實施ISO9001標準和全面質量管理，嚴把產品各環(huán)節(jié)質量關，保證產品質量和工程管理始終處于受控狀態(tài)，堅決杜絕不合格產品流出公司大門；工程施工方面，項目人員一定要身臨現場，就地指揮、就地指導，加強與業(yè)主間的溝通協調力，及時解決業(yè)主各種疑惑，嚴格按照工程質量標準，安全施工、科學施工，打造精品工程。

四、建立健全售后服務系統
    在切實做好產品質量、工程質量的前提下，大禹節(jié)水集團還將進一步完善售后服務系統，以一流的設計和施工滿足客戶多元化需求，將發(fā)揮大禹節(jié)水專業(yè)的指導培訓作用，使實施節(jié)水灌溉各市區(qū)的廣大農民朋友懂技術、會操作，真正實現“授人以魚不如授人以漁”的目標。堅持培訓先行，一定要兌現會議上“抽調技術精湛、經驗豐富的技術人員負責售后服務，24小時內現場解決各種問題，定期不定期開展產品質量回訪工作”的承諾，充分發(fā)揮大禹連鎖經營店的優(yōu)勢，把連鎖經營再進一步細化，從現有的縣市級上再向基層推進一步，一定要將連鎖店建到村鎮(zhèn)上去，爭取連鎖經營店的建設范圍覆蓋到實施節(jié)水灌溉的各個縣市區(qū)旗以及村鎮(zhèn)，并配備專業(yè)人員長期扎根，實現客戶隨叫隨到，就地滿足客戶需求的目標，近距離提供一系列服務，展示大禹節(jié)水一流高效的售后服務系統。
    東北四省區(qū)節(jié)水增糧工程是一項惠民工程，大禹節(jié)水能參與此項民生工程，是黨和各級政府及東北人民對大禹節(jié)水的信任和支持，大禹節(jié)水集團將把參與東北四省區(qū)節(jié)水增糧行動項目作為一次展示企業(yè)實力和履行社會責任的良好機遇，廣泛接受國家部委、各級政府及廣大人民群眾的監(jiān)督，以優(yōu)質的產品質量、科學的設計施工、周到的服務，全力參與到此項惠民工程全過程中，保質、保量完成這項神圣任務，做出大禹節(jié)水應有的貢獻。

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