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集團發(fā)展 - 發(fā)展戰(zhàn)略DEVELOPMRNT

發(fā)展歷程 發(fā)展戰(zhàn)略

發(fā)展戰(zhàn)略

編輯:  更新于:2014年12月31日  閱讀量:

   ②加強水利設計品牌建設,創(chuàng)新設計機制,走設計多元化的發(fā)展之路。

   ③充分發(fā)揮天津公司、杭州市水利水電勘測設計院的地域優(yōu)勢和資質優(yōu)勢,同業(yè)內有名的科研院所、其他設計院進行項目合作。

   ④在晉升甲級設計院的同時,要取得城市供排水、城市園林綠化等方面的設計資質,為全方位的水利設計創(chuàng)造資質條件。

  水利信息化領域:通過五年的發(fā)展,培養(yǎng)出一支專業(yè)化的水利信息化隊伍,開發(fā)出具有國際水準的水利信息化相關的軟硬件產品;積極參與國家水利信息化建設,為水務部門提供水情、雨情、工情、旱情、災情等方面的信息資源,實現(xiàn)水務信息的互聯(lián)互通;通過應用水利信息自動化系統(tǒng),來提升工程監(jiān)控能力,促進工程管理模式的轉變;健全并完善信息化產品標準、規(guī)范、運行管理體制等,營造水利信息化保障環(huán)境,全方位提高水利綜合服務能力,為我國水利行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。 重點做好四方面:

   ①加強水利信息化隊伍建設,開發(fā)出水利信息采集、水利工程監(jiān)控、水利通信設施、水利信息網(wǎng)絡、水利數(shù)據(jù)中心等水利信息化所需的硬件產品;以重點工程為龍頭,做好研發(fā)的關鍵技術和產品試驗的推廣應用,逐步完善提高產品性能,提高水利工程質量,逐步促進水利工程管理模式的現(xiàn)代化轉變。

   ②在高性價比的硬件設備基礎上,開發(fā)水利現(xiàn)代化所需的灌區(qū)中央控制系統(tǒng)、水資源決策管理系統(tǒng)、水質監(jiān)測與評價信息系統(tǒng)等軟件產品,實現(xiàn)局部的水利信息化向現(xiàn)代化方向的轉變,提升我國水利行業(yè)的整體能力和水平。

   ③建立并完善軟硬件產品標準,提高行業(yè)產品規(guī)范和標準;提升水利信息自動化系統(tǒng)安全運行、自動監(jiān)測能力,提高運行維護能力;做好水利工程建設、運行、資質管理等方面的數(shù)據(jù)庫群,共享水利信息資源。

   ④加強從多渠道、海內外尋找在水利信息化建設方面具有相當實力、良好口碑、經營穩(wěn)健的企業(yè),尋求合作、合資發(fā)展模式,或者對其進行兼并收購,進一步強化公司水利信息化方面的業(yè)務實力。將公司逐步從勞動密集型企業(yè)向技術密集型企業(yè)升華,為公司的長久發(fā)展及引領行業(yè)發(fā)展動態(tài)潮流奠定基礎。

  土地流轉規(guī);\營領域:在國家 “土地流轉”、“生態(tài)農業(yè)”等政策的影響下, 充分發(fā)揮公司在節(jié)水灌溉方面的技術優(yōu)勢和強勢地位,大力利用農業(yè)集約用地和“工廠化”等運作方式在全國范圍內推廣高效農業(yè)產業(yè)示范基地,進一步發(fā)展規(guī);F(xiàn)代化、科技化的高附加值生態(tài)農業(yè),進一步探索新農業(yè)機遇下的商業(yè)模式,推動農業(yè)現(xiàn)代化進程,為公司未來的發(fā)展贏得廣闊市場和豐盈利潤。重點做好三方面:

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